乐淘资源 干货福利 做不好营养品,是因为渠道深耕不够“接地气”

做不好营养品,是因为渠道深耕不够“接地气”

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,时间洪流滚滚向前,母婴行业正经历剧烈变革。随着新生人口的持续下降,导致整个母婴市场的消费需求收窄。同时,电商平台的抢流,也让实体生意愈加难做。而核心消费人群的更替,更是带来了消费需求的改变。

,从品类布局来看,被母婴门店视为利润支柱和引流利器的奶粉、纸尿裤,正在日渐式微。对此,许多母婴店主都深有感触。“进了十几万的奶粉,只能赚个几千元。”“现在卖奶粉就是保本引客。”“纸尿裤的价格太透明了,利润空间被压的越来越低。”,从运营思路来看,那些提供不了差异化服务,不会做动销方案,不会用互联网工具提高效率……依旧习惯用简单的卖货来赚取差价的门店,客户流失严重,处于淘汰边缘。,在此之下,无论是运营思路,还是品类布局等都需要重新调整。那么打造新的增长点,成为母婴门店的关键。其中,依托于专业知识和极致服务的营养品,逐渐成为了弥补门店业绩利润点的新支柱。,可是对于大多数门店来说,转型并不容易。专业知识在哪儿学、从何学起?服务体系怎么搭建?如何让客户复购?产品要怎么搭配……以上这些问题,健启星将从品牌方角度出发,给予母婴人一些解题思路,也以己方经验推动行业发展。,,据悉,在健启星品牌创立之初,就定位于“为中国宝宝健康成长,提供更适合的营养解决方案”,并且推出了多个令市场眼前一亮的产品。,就例如:健启星的明星单品“智金方藻油DHA”。据悉,其采用的第三代磷脂包裹技术,让吸收率同比提高52%。此外,其并没有使用明胶,而是改用马铃薯包衣,外皮柔软,宝宝更好咀嚼,不易过敏。,与此同时,健启星还用专业服务能力赋能母婴实体店做动销策划、专业营养知识进阶培训、库存预警、陈列升级等,助力母婴实体转型专业和服务,成为“健康管理型门店”,进一步提升了渠道动销的活力。,就在去年11月,健启星还参加了诺曼底登陆。31天,1500家门店,3756.8万元销售额,共计售出95424盒DHA!其中最高客单价已冲至2万元!用真实的销售数据,告诉外界什么是品牌高效帮扶门店,什么是专业赋能实战!,新时代母婴人,要学会自我浇灌、自我约束、自我成长。3月22日,健启星创始人郭洪蝀也将现身中国实体母婴(CEMC)大会现场,面对面和与会嘉宾分享、探讨《母婴营养品“窄门思维”:所有的渠道深耕,都要“接地气”》。,

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作者: admin

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